Projets
Chaque projet, son budget et ses heures produites.
Les projets se rangent sous leurs clients. Heures planifiées, produites, restantes, ressources affectées et budget consommé.
9 pts
78 %
Taux d'occupation
1 210 h planifiées, moyenne annuelle 69 %
3 pts
92 %
Taux de facturation
1 114 h facturables, moyenne annuelle 89 %
18 pts
61 %
Taux de validation
738 h validées, moyenne annuelle 79 %
- Occupation84
- Facturation91
- Validation61
- Activité76
- Projets68
0/100Score de santé de l'année
Ce que ça règle.
Le budget consommé se découvre à la facturation
Personne ne sait combien d'heures ce client a réellement coûté cette année
Les projets terminés et suspendus se mélangent aux projets en cours
Ce que vous avez.
- Projets par clientChaque client porte ses projets, son chiffre d'affaires et son ancienneté.
- StatutsEn cours, terminé, suspendu, facturable ou non.
- Heures et avancementPlanifiées, produites, futures, et le pourcentage d'avancement.
- Ressources affectéesQui travaille sur le projet, et pour combien d'assignations.
- Renta ScoreUne lettre de A à E qui résume la rentabilité. Activable selon vos besoins.
- Numéro de projetVotre propre référence, reprise dans le planning et les exports.
Vous vendez du temps.
Sachez ce qu'il vaut.
Importez vos équipes et vos projets, planifiez une semaine, et regardez vos trois taux se remplir.
9 € par personne et par mois.