Cabinet d'architecture
Maîtrisez la charge de vos équipes, projet après projet.
Du concours au suivi de chantier, voyez qui est affecté à quelle phase, combien d'heures elle a réellement coûté et ce qu'il reste d'honoraires.
- des honoraires consommés
- 68 %
À rapprocher de l'avancement réel du projet.
Ce que vous vivez aujourd'hui.
Les honoraires sont fixés, pas le temps passé
Une phase qui déborde ne se voit qu'au moment du bilan.
Les concours mobilisent sans rien rapporter
Et personne ne mesure ce qu'ils coûtent réellement à l'agence.
Le suivi de chantier grignote les équipes
Il s'ajoute aux nouveaux projets sans jamais être planifié.
Comment une agence d'architecture utilise Staffin.
À chaque phase
01On répartit les équipes
Chaque architecte voit ses projets et la phase en cours.
En continu
02Le temps passé se valide
Ce qui permet de le rapprocher des honoraires prévus.
À chaque jalon
03On compare au forfait
Le temps consommé par projet, contre ce qui avait été budgété.
Attrapez un bloc et posez-le sur une journée libre.
Les profils de votre planning
- Architecte associé
- Chef de projet
- Architecte
- BIM manager
- Économiste
Ce sur quoi ils travaillent
- Concours
- Esquisse APS
- PRO et DCE
- Suivi de chantier
- Faisabilité
Vous vendez au forfait, donc jours consommés contre jours vendus.
Le prix est fixé avant de commencer. Tout jour consommé en trop sort de votre marge.
78 %
Taux d'occupation
1 210 h planifiées, moyenne annuelle 69 %
92 %
Taux de facturation
1 114 h facturables, moyenne annuelle 89 %
61 %
Taux de validation
738 h validées, moyenne annuelle 79 %
- Occupation84
- Facturation91
- Validation61
- Activité76
- Projets68
0/100Score de santé de l'année
- Le temps par phase devient mesurable
- Les concours cessent d'être un coût invisible
- Le suivi de chantier entre dans le planning
Questions fréquentes
Peut-on nommer les phases comme chez nous ?
Oui. Les projets, les tâches et les équipes portent vos intitulés. Staffin ne vous impose aucune nomenclature.
Comment mesurer ce que coûte un concours ?
Marquez-le non facturable : il occupe le planning, compte dans la charge, et sort du taux de facturation.
Suit-on plusieurs projets par personne ?
Oui, une même journée peut porter plusieurs projets, chacun avec sa durée.
Et les équipes réduites ?
Le tarif est par personne et par mois, sans minimum de sièges.
Vous vendez du temps.
Sachez ce qu'il vaut.
Importez vos équipes et vos projets, planifiez une semaine, et regardez vos trois taux se remplir.
9 € par personne et par mois.