Solutions
Ce qui compte, c'est votre façon de facturer.
Une agence et un cabinet d'avocats font le même métier de fond : ils vendent le temps de leurs équipes. Ce qui change, c'est le chiffre qu'il faut surveiller.
Voyez ce que ça donne chez vous.
Choisissez votre activité et la taille de votre équipe. Le planning prend vos intitulés, et le tarif se calcule.
Ce que vous surveillezJours consommés contre jours vendusvous vendez au forfait
Par mois108 €12 personnes à 9 €
Par an1 200 €soit 100 € par mois
3. Votre planning, avec vos mots
MarieDirecteur de clientèle36 h90 %
ThomasChef de projet20 h83 %
PaulDirecteur artistique20 h50 %Attrapez un bloc et posez-le sur une journée libre.
Vous vendez au forfait
Le prix est fixé avant de commencer. Tout jour consommé en trop sort de votre marge.
Jours consommés contre jours vendus
Vous vendez des jours
Une journée non vendue ne se rattrape jamais. Un intercontrat qui traîne coûte immédiatement.
Taux d'occupation
Vous facturez le temps passé
Le temps non saisi est du chiffre d'affaires perdu. Le temps non validé n'est pas facturable.
Taux de validation
Votre activité n'est pas listée ? Dites-nous comment vous facturez, on vous montre ce que ça donne.
Vous vendez du temps.
Sachez ce qu'il vaut.
Importez vos équipes et vos projets, planifiez une semaine, et regardez vos trois taux se remplir.
9 € par personne et par mois.