Agence digitale
Vos sprints avancent. Vos marges aussi ?
Charge des développeurs, jours vendus par lot, budget consommé projet par projet : Staffin relie la production au compte de résultat.
- d'écart entre vendu et consommé
- 18 j
Sur un projet au forfait, c'est l'écart qui décide de la marge.
Ce que vous vivez aujourd'hui.
Les sprints avancent, les budgets non
On sait où en est le développement, pas combien de jours ont déjà été brûlés.
Les profils rares sont sur-sollicités
Le lead technique est sur quatre projets, personne ne s'en aperçoit avant le retard.
La recette déborde toujours
Le temps de recette n'est jamais planifié, donc jamais facturé.
Comment une agence digitale utilise Staffin.
À chaque sprint
01On pose la charge réelle
Les profils sont placés sur les lots, y compris la recette et les corrections.
Chaque semaine
02Les temps remontent
Le développeur confirme, le lead valide. Rien ne se reconstruit de mémoire.
À chaque jalon
03On compare au vendu
Jours consommés contre jours vendus, projet par projet.
Attrapez un bloc et posez-le sur une journée libre.
Les profils de votre planning
- Product owner
- Lead développeur
- Développeur
- Product designer
- Chef de projet
Ce sur quoi ils travaillent
- Refonte
- Application mobile
- Site e-commerce
- Maintenance
- Cadrage technique
Vous vendez au forfait, donc jours consommés contre jours vendus.
Le prix est fixé avant de commencer. Tout jour consommé en trop sort de votre marge.
78 %
Taux d'occupation
1 210 h planifiées, moyenne annuelle 69 %
92 %
Taux de facturation
1 114 h facturables, moyenne annuelle 89 %
61 %
Taux de validation
738 h validées, moyenne annuelle 79 %
- Occupation84
- Facturation91
- Validation61
- Activité76
- Projets68
0/100Score de santé de l'année
- La charge des profils rares devient visible
- La recette entre dans le planning, donc dans le budget
- Le dépassement se voit pendant, pas après
Questions fréquentes
Staffin remplace-t-il notre outil de tickets ?
Non. Staffin planifie des personnes et suit du temps. Votre outil de tickets suit des tâches techniques. Les deux cohabitent : l'un dit qui travaille et combien ça coûte, l'autre dit ce qui reste à faire.
Peut-on distinguer le forfait de la régie ?
Oui. Chaque projet se marque facturable ou non, et vous suivez séparément le taux d'occupation et le budget consommé.
Et la maintenance récurrente ?
Elle se planifie comme un projet à part, avec ses heures mensuelles. Vous voyez ce qu'elle mobilise réellement.
Peut-on importer nos projets existants ?
Oui, par fichier CSV, ou par une reprise automatique branchée sur votre système.
Vous vendez du temps.
Sachez ce qu'il vaut.
Importez vos équipes et vos projets, planifiez une semaine, et regardez vos trois taux se remplir.
9 € par personne et par mois.